Помогаем строить
эффективный бизнес!

г. Петрозаводск,
ул. Шотмана, 56

(8142) 79-90-22

Заказать звонок

Эффективное управление компанией
в условиях спада в экономике

Узнайте, как быстро:

1 Повысить эффективность бизнеса
2 Увеличить продажи и прибыль
3 Повысить мотивацию персонала
4 Мобилизовать внутренние ресурсы компании

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form

Эффективное управление компанией
в условиях спада в экономике

Узнайте, как быстро:

1 Повысить эффективность бизнеса
2 Увеличить продажи и прибыль
3 Повысить мотивацию персонала
4 Мобилизовать внутренние ресурсы компании

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form

Знакомые проблемы?

• Неэффективная стратегия?
• Низкая управляемость компании и лояльность
сотрудников?
• Работавшая раньше модель продаж перестала
давать результат?
• Низкая заинтересованность сотрудников в
результатах работы?
• Эффективность сотрудников падает, а нагрузка
на руководителя растет?

“Возможные причины проблем кроются в просчетах выбранной стратегии, организации работы, а также в системе оценки деятельности сотрудников.”

Главный потенциал повышения эффективности – внутри самой компании!

Перед руководителем стоят задачи:

✓ Перестроить работу компании в условиях спада экономики;
✓ Сделать компанию более гибкой, маневренной, повысить управляемость;
✓ Сохранить, а по возможности увеличить продажи, несмотря на кризис;
✓ Повысить мотивацию персонала и мобилизовать внутренние ресурсы компании;
✓ От рутинных задач и «тушения» пожаров перейти к планированию и стратегии;

Решить задачи можно, пройдя 2 этапа:

Провести ревизию приоритетов
и сформировать новую
стратегию компании

Выстроить прозрачную
и справедливую систему оценки
результативности персонала,
связав цели каждого отдельного
сотрудника с целями организации

Технология

Система целевого управления – это система
управления, которая позволяет уверенно повышать
эффективность организации за счет гибкой
реализации стратегии и высокой вовлеченности
персонала.
Уникальность данной технологии
заключается в том, что весь коллектив организации
независимо от численности персонала начинает
работать слаженно и производительно.

Такая система управления существует и
успешно работает в России

Инструмент

1С:Управление по целям и KPI
Программный продукт «1С:Управление
по целям и KPI»
разработан на платформе «1С:Предприятие 8»,
реализует подход целевого управления (Management By Objectives - MBO), метод Balanced Scorecard (BSC)
и управление операционным и стратегическим развитием компании с использованием
KPI (ключевых показателей деятельности).

4 простых шага к эффективности

1

Определиться со стратегией

2

Разработать KPI

3

Вовлечь персонал

4

Автоматизировать

Технология

инструмент

В результате:

✓ Четко определенная и оцифрованная стратегия компании
✓ Распределенные по четырем проекциям (Финансы, Рынок/Клиенты, Внутренние процессы,
Сотрудники/Инфраструктура) и сбалансированные стратегические цели
✓ Разработанные матрицы результативности отделов и сотрудников
✓ Ключевые показатели деятельности (KPI) согласованные со стратегией компании
✓ Мотивированный на результат и вовлеченный персонал
✓ Гибкая, маневренная, управляемая компания

Опыт внедрения в России

Технология целевого управления на базе инструмента 1С :Управление по целям и KPI
внедрена и работает более, чем в 400 компаниях в России и СНГ (более 10 000 рабочих мест).

О нас

Директор «Илвес Консалтинг Северо-Запад»

Образование- В 2001 году с красным дипломом окончил Российскую Академию
   народного хозяйства и государственной службы при Президенте
   Российской Федерации. Специальность «Государственное и
   муниципальное регулирование экономики»
- Учредитель и директор консалтинговой ИТ-компании Илвес Консалтинг
- Опыт управления бизнесом – 15 лет
- Действующий консультант по внедрению целевого управления

“Мы предлагаем решение для повышения эффективности бизнеса «под ключ».”

Технология + Инструмент = Повышение эффективности

Стоимость решения доступна даже для малого бизнеса!

“Уже 13 лет мы работаем на рынке
и знаем, как строить успешный бизнес.
Мы поможем повысить эффективность Вашего!”

Отзывы КЛИЕНТОВ

Павел Гречнев
Директор компании "Ситилинк"

Евгений Гаврилов
Директор компании "Инлаб.Про"

ВНЕДРИТЬ НОВУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ
в Вашей компании проще, чем Вы думаете:

1 Пошаговая инструкция по освоению технологии
2 Быстрые сроки внедрения
3 Доступная цена
4 Простая интеграция в Вашу информационную систему
Вы уже используете продукты 1С? Отлично!
5 Подходит даже самым небольшим компаниям

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form

ВНЕДРИТЬ НОВУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ
в Вашей компании проще, чем Вы думаете:

1 Пошаговая инструкция по освоению технологии
2 Быстрые сроки внедрения
3 Доступная цена
4 Простая интеграция в Вашу информационную систему
Вы уже используете продукты 1С? Отлично!
5 Подходит даже самым небольшим компаниям

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form

Помогаем строить
эффективный бизнес!

г. Петрозаводск,
ул. Шотмана, 56

kpi@ilves.ru consulting.ilves.ru

(8142) 79-90-22

Заказать звонок

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form

Эффективное управление компаниейв условиях спада в экономике

Эффективное управление компаниейв условиях спада в экономике

Знакомые проблемы?

Перед руководителем стоят задачи:

Решить задачи можно, пройдя 2 этапа:

Технология

Инструмент

4 простых шага к эффективности

В результате:

Опыт внедрения в России

О нас

Отзывы КЛИЕНТОВ

ВНЕДРИТЬ НОВУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯв Вашей компании проще, чем Вы думаете:

ВНЕДРИТЬ НОВУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯв Вашей компании проще, чем Вы думаете:

Эффективное управление компанией
в условиях спада в экономике

Эффективное управление компанией
в условиях спада в экономике

ВНЕДРИТЬ НОВУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ
в Вашей компании проще, чем Вы думаете:

ВНЕДРИТЬ НОВУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ
в Вашей компании проще, чем Вы думаете: